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           七月的盛夏,舞動著熱情,暖陽和熙,我們感受著激情與澎湃,2018年7月8-12日,我公司在深圳召開了2018年上半年度銷售總結會議,會議由運營中心、總經辦、市場部、監察部、人事部及全國各區銷售精英以及其他相關人員出席,本次會議分為半年度工作總結、業務技能培訓、工作經驗交流分享等環節。
           一、總結過去
           會議首先是聽取了各省區銷售精英對上半年工作總結及下半年工作匯報,對于已經取得的成績與存在的不足進行深刻剖析,隨后各大區經理、市場部、運營中心等部門經理依次發言,依據公司年度戰略目標,對本部門上半年的工作進行了系統、著重地總結匯報,同時對下半年的工作目標和舉措做了必要的調整和明確的部署,針對下半年的工作方向,與會人員積極發表見解,充滿熱切的期望與信心。
     
           會中,九華華源集團副總經理周寧先生針對目前公司發展所面臨的政策形式和規范方面提出了相關的要求和指引。周總明確指出“依法治國、依法治市、依法治企”,才能使企業能夠走得更遠,更長久。
     
              二、學習與分享
           學無止境,如今是知識社會,不進則退,為進一步提高各區銷售精英的專業技能,更好的應對醫藥行業復雜多變的外部環境,我司邀請了北京凱文金經驗豐富的梁屹老師給大家進行了《知行合一》與《如何開發、運銷零售終端市場》的專業培訓,梁老師通過專業的知識并結合切實的案例進行了深入的分析與實戰場景學習。每一個精心設計實戰案例就是一個實戰銷售和管理的場景再現,讓參加者身臨其境的思考和探討銷售和管理問題的關鍵點,尋找解決問題的思路和方法,現場氛圍活躍。 
           在培訓過后,邀請部分優秀省區經理針對市場開發、渠道拓展、兩票制的商業重組以及團隊建設等過往成功的工作經驗進行分享,為整個銷售團隊帶來了主觀能動性方面的思考和啟發,大家都獲得了沉甸甸的知識財富。
           會議結束前,公司對上半年銷售業績突出的同事進行了表彰,公司領導給獲獎同事進行頒獎,并鼓勵大家繼續保持,再接再勵,通過榜樣的力量,激勵其他員工努力向上。
           站在2018年的中點,我們將繼續打造核心競爭力、強化團隊建設,繼承和發揚過去的優良傳統,滿懷信心,以更奮發的姿態和更充沛的干勁,向我們既定的目標進發!
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